坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。今年以来,设备租赁公司党总支坚持实施党建“四个融入”,以“红色基因壮骨工程”贯穿和拉动党建与队建、服务与管理,积极探索党建工作与中心工作有机融合的有效途径,打造引领发展的“红色引擎”,有力促进了设备管理工作质效提升。
融入安全生产筑防线
增强安全工作推力。这个公司严格按照“党政同责,一岗双责”的工作要求,健全完善《安全生产责任制》,制定了《2025年安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设实施办法》《2025年雨季“三防”工作实施方案》,落实“安全生产月”活动及雨季“三防”等重点任务,强化了责任担当,时刻保持常抓、常管的高压态势,形成了长效化的安全管理体系。车队、设备库党支部开展了“安全服务型”党组织创建,进行“助你平安”天气和路况“双预警”、安全家书送班前、录制安全亲情寄语等系列活动,常态化开展防御性安全驾驶、吊装、防火等安全知识宣传与培训。组织防火、防汛应急演练。邀请培训中心教师、市消防大队等专业人员,开展安全生产、消防讲座,进一步提高了员工的安全技能,增强了安全意识。
针对自身实际,这个公司坚持问题导向,将党建工作与安全生产工作深度融合,增强隐患排查闭环整改力度,坚持预防为主清除安全隐患,持续加大自检自查整治力度,针对办公区域、设备库房、车库、机房等重点风险隐患区域,定期开展安全生产大检查,对105项隐患风险进行全面整改。

融入经营管理提质效
融入中心抓党建,抓好党建促发展。这个公司开展合规管理专项讲座,依托内部市场化管理系统,实行对标考核机制,每月召开内部经营考核会议,运用BI看板对租金收取、检修费支出、各项费用及对标管理工作等数据指标进行综合分析,精准定位管理薄弱环节。1-9月份,总成本支出比预算下降1529万元,同比下降341万元。他们以“过紧日子”为基点,遵循“再降一个点、再挤一滴水、再省一元钱”的方法,对支出项目均认真合理制定预算,确保执行过程中严格管控,特殊情况结合实际调整预算,保证各项指标的顺利兑现。
为确保降成增效成果显著,这个公司大力实施设备升级改造,促进物尽其用,联合设备检修厂采取补充立柱和检修乳化泵等措施,完成两套老旧液压支架、共262部的改造检修工作,节约设备采购资金3000余万元,有效降低了采购成本?;χ帽ǚ仙璞覆刑澹岳芬帕粢驯ǚ?、待报废设备进行程序化处理回收。累计上交报废设备残体1265台,共7995吨。

融入改革创新抓重点
这个公司以长远发展的眼光育人育材,落实《管理干部上讲台、全员提素大培训实施方案》,讲课人群由领导干部拓展到管理干部分批上讲台。讲课内容由单纯围绕科室职能讲职责、讲流程、讲业务、讲短板、讲打算的设备管理“五讲模式”向讲党史、讲写作、讲信息化、讲办公技能、讲法律、讲职业规划、讲合规管理等内容多元化发展;讲课质量由尝试走上讲台、鼓励积极上讲台向教案课件灵活多样、优质专业的方向发展。今年,管理干部上讲台9期,培训598人次,专业化队伍建设逐步由“作风变身”进入“能力强身”“岗位健身”新阶段。
这个公司还创新培训方式,实践锻造,靠“硬火候”出窑“真瓷器”。为推动管理队伍技能提升,今年5月份,组织15名年轻干部到永益公司三机、机装、支架、电气等各分厂现场开展长期实践学习培训。6月份,邀请龙祥公司总工程师对全公司年轻干部进行防爆设备专题讲座,选派5名年轻干部前往龙祥公司进行电控专业技能实践培训,全面加强设备管理专业化年轻人才队伍素质和能力的培养。通过实习调研设备管理制度“真”流程,实地掌握现场管理“真”本领,使干部管理能力迅速上升。

融入转型发展打基础
这个公司率先推进DeepSeek应用,紧盯高质量发展需要,开展机关跨工种技能比武,推行“科室工作周志”“下矿服务问题清单日志”制度,并动态检查、考核通报。针对智能化设备陆续进入大修期的情况,联合相关单位开展技术交流,攻关遇到的技术难题,实现自修替代返厂检修,压缩了设备外委检修费用。推动智能仓储建设,积极提高仓储作业的精准度和效率。
这个公司还不断强化设备管理手段,积极建设设备信息化管理平台(NCC系统),累计录入设备资产卡片80725条,人员信息1593条,解决系统应用问题95项,实现从手工账向电子账转型,更加精准地掌握设备各项基础信息,为实现设备从提报采购计划、到货验收、形成资产卡片、租金计算、设备入厂检修,直至设备报废处置等全流程、全周期信息化闭合式管理提供坚实的数据支撑,促使NCC系统上线运行发挥效能打好基础。
党旗所指,行动所向,铸魂壮骨,征程豪迈。这个公司党总支书记谢晓红深有感触地说,党建“四个融入”是驱动发展的“核心引擎”,是凝聚团队的“精神支柱”。在鸡矿公司党委正确领导下,设备租赁公司干部职工将以踔厉之姿和昂扬之态,围绕党建“四个融入”,稳步推进与安全生产、经营管理、改革创新、转型发展的深度融合,继续做出成绩、创出佳绩,在高质量发展中彰显“设备管理担当”。